هندسة القرار المؤسسي التكاملي نحو نظرية ديناميكية للاتساق والانجراف والاستدامة التنظيمية – نموذج IGLM د. محمد عيدروس باروم باحث مستقل ومدرب معتمد في القيادة والحوكمة والاستراتيجية متخصص في تحليل السياسات العامة ومؤشرات رؤية المملكة 2030 Figure 1. Conceptual architecture of the IGLM framework. هندسة القرار المؤسسي التكاملي – نموذج IGLM الملخص التنفيذي لم تعد الحوكمة المؤسسية في البيئات الحديثة مسألة مرتبطة بالرقابة أو الامتثال الشكلي فقط، بل أصبحت مرتبطة بقدرة المؤسسة على بناء “اتساق مؤسسي ديناميكي” يربط القيادة، والاستراتيجية، والمخاطر، والامتثال ضمن منظومة قرار متكاملة. تنطلق هذه الدراسة من فرضية رئيسية مفادها أن: الاستدامة التنظيمية ليست نتيجة مباشرة للامتثال، بل ناتج ثانوي لهندسة قرار مؤسسي تكاملي قادر على تحويل البيانات إلى بصيرة، والبصيرة إلى قرار، والقرار إلى قيمة مؤسسية مستدامة. وتقدم الدراسة نموذج القيادة التكاملية للحوكمة والمخاطر والامتثال (Integrated Governance Leadership Model – IGLM) بوصفه إطارًا تفسيريًا ديناميكيً...