هندسة القرار المؤسسي التكاملي نحو نظرية ديناميكية للاتساق والانجراف والاستدامة التنظيمية – نموذج IGLM د. محمد عيدروس باروم باحث مستقل ومدرب معتمد في القيادة والحوكمة والاستراتيجية متخصص في تحليل السياسات العامة ومؤشرات رؤية المملكة 2030 Figure 1. Conceptual architecture of the IGLM framework. هندسة القرار المؤسسي التكاملي – نموذج IGLM الملخص التنفيذي لم تعد الحوكمة المؤسسية في البيئات الحديثة مسألة مرتبطة بالرقابة أو الامتثال الشكلي فقط، بل أصبحت مرتبطة بقدرة المؤسسة على بناء “اتساق مؤسسي ديناميكي” يربط القيادة، والاستراتيجية، والمخاطر، والامتثال ضمن منظومة قرار متكاملة. تنطلق هذه الدراسة من فرضية رئيسية مفادها أن: الاستدامة التنظيمية ليست نتيجة مباشرة للامتثال، بل ناتج ثانوي لهندسة قرار مؤسسي تكاملي قادر على تحويل البيانات إلى بصيرة، والبصيرة إلى قرار، والقرار إلى قيمة مؤسسية مستدامة. وتقدم الدراسة نموذج القيادة التكاملية للحوكمة والمخاطر والامتثال (Integrated Governance Leadership Model – IGLM) بوصفه إطارًا تفسيريًا ديناميكيً...

نموذج القيادة التكاملية للحوكمة والمخاطر والامتثال (IGLM) إطار مفاهيمي لتحقيق الاستدامة المؤسسية والمواءمة الاستراتيجية نموذج القيادة التكاملية للحوكمة والمخاطر والامتثال (IGLM) بوصفه إطارًا مفاهيميًا للتكامل المؤسسي والاستدامة التنظيمية. د. محمد عيدروس باروم باحث مستقل ومدرب معتمد في القيادة والحوكمة والاستراتيجية متخصص في تحليل السياسات العامة ومؤشرات رؤية المملكة 2030 وصف البحث: إطار IGLM يربط القيادة والحوكمة والاستراتيجية والمخاطر والامتثال لدعم التكامل المؤسسي والاستدامة. أولاً: الورقة العلمية المحكمة الملخص تهدف هذه الدراسة إلى تطوير نموذج تكاملي للقيادة والحوكمة والإدارة الاستراتيجية وإدارة المخاطر والامتثال، تحت مسمى: نموذج القيادة التكاملية للحوكمة والمخاطر والامتثال (Integrated GRC Leadership Model – IGLM). وينطلق النموذج من فرضية مفادها أن الاستدامة المؤسسية وجودة الأداء لا تتحقق من خلال إدارة هذه الوظائف بصورة منفصلة، بل عبر تكاملها ضمن منظومة مؤسسية مترابطة تُعيد تشكيل م...

حوكمة تحسين القوى العاملة القائمة على القدرات إطار نظري لرفع كفاءة التنفيذ وتقليل التسرب المؤسسي (Capability-Led Workforce Governance Framework - CL-WGF) د. محمد عيدروس باروم باحث مستقل ومدرب معتمد | قيادة • حوكمة • استراتيجية الشكل التمهيدي لإطار حوكمة القوى العاملة القائمة على القدرات (CL-WGF) الملخص (Abstract) تواجه المؤسسات الحديثة مفارقة أداء تتمثل في ارتفاع الإنفاق على الموارد البشرية مقابل تراجع الكفاءة التنفيذية وجودة القرار. تسهم هذه الدراسة في سد الفجوة النظرية من خلال تقديم إطار "حوكمة القوى العاملة القائم على القدرات" (CL-WGF). تكمن الإضافة النظرية في تفسير التفاعل البنيوي بين اختلال القدرات والاحتكاك الحوكمي بوصفه مولداً لـ "تسرب القيمة المؤسسية" (Institutional Value Leakage - IVL). يقدم الإطار تسلسلاً سببياً يربط بين المتغيرات المستقلة (المواءمة والمساءلة) والمتغير التابع (كفاءة التنفيذ) عبر متغير وسيط (التسرب) ومتغير معدل (إعادة التوزيع الحي للقدرات). كما تناقش الدراسة شروط الحدود (Boundary Conditions) التي تؤثر في فع...

القيادة التأسيسية وبناء المؤسسات التعليمية في السعودية محسن أحمد باروم نموذجًا دراسة تاريخية مؤسسية في التحول المؤسسي والدبلوماسية الثقافية إعداد: د. محمد عيدروس باروم باحث مستقل ومدرب معتمد في القيادة والحوكمة والاستراتيجية متخصص في تحليل السياسات العامة ومؤشرات رؤية المملكة 2030 ورقة تحليلية أكاديمية دراسة تاريخية مؤسسية أولية الملخص تهدف هذه الدراسة إلى تحليل دور النخب التعليمية والثقافية السعودية المبكرة في الانتقال من الإدارة التقليدية إلى التنظيم المؤسسي الحديث، من خلال اتخاذ شخصية محسن أحمد باروم حالة دراسية. وتنطلق الدراسة من إشكالية رئيسية تتمثل في الكشف عن طبيعة إسهام الكفاءات الوطنية في بناء البنية التعليمية والثقافية للدولة السعودية الحديثة. وتعتمد الدراسة على المنهج التاريخي التحليلي، مستندة إلى مصادر موثقة تثبت مساراته المهنية في التعليم والإعلام والدبلوماسية الأكاديمية. وتخلص إلى أن باروم يمثل نموذجًا للمثقف المؤسسي الذي وظف تكوينه اللغوي وال...